集团公司2022年股东代表会议上，确定了2022年工作指标并对重点工作进行了全面部署；岷，集团公司总部迅速将重点工作分化至各职能部门，并要求形成重点工作推动规划。2月18日，当人们还沉浸在春节的喜悦之中，集团公司召开专题会议，听取各职能部门工作推动规划汇报，集团公司高管、各职能部门掌管人参与会议。

会上，各职能部门掌管人就本部门承接的重点工作的目前情况、工作指标、推动打算、必要共同事项等进行了汇报，部门分管辅导进行重点注明和补充，参会人员相互沟通，重要辅导进行点评。要求各职能部门依照本次会议要求，要对峙指标导向，了了工作思路、细化工作规划、扎实推动工作。

各单元要致力加满油、拉满弓、使满劲，自动挺起担任的“硬脊梁”，加强履职的“真能力”，以“燃”的状态、“担”的姿势、“拼”的常态，全力助推集团公司实现新突破。公司高低要联结一心、共克时艰，提振“精、气、神”，把握“时、度、效”，磨炼“胆、识、谋”，奋力“闯、创、干”，扎实推动落实庄闲官网（集团）公司2022年的各项奋斗指标，以优异成就迎接中共二十大成功召开。