集团公司党委书记、董事长黄威作《第四届股东代表会议董事会工作汇报》，汇报总结了2023-2025三年七项重点工作：治理系统优化重塑，集团总部效力显著跃升；股权鼎新获得突破性进展，内活泼力集聚形成；造度建设形成齐整系统，治理运营迈入集团协同；产业基础在升级中夯实，出产经营安稳顺行；人力治理系统性构建，人才引擎功率倍增；财政管控精准化升级，价值创造与保险能力凸显；风险防控全域覆盖，稳重发展根基坚实筑牢。并对2026-2028三年重点工作提出六点建议：锚定战术引领，筑牢转型发展根基；深入鼎新攻坚，激活内生发展动力；聚焦主业升级，加强主题竞争能力；夯实治理基础，健全风险防控系统；强化人才支持，打造专业奋斗团队；厚植企业文化，凝聚发展壮大合力。《董事会审计委员会工作汇报》中萦绕董事会审计委员会成立以来履职情况、对集团公司2025年度经营治理评价以为，公司治理规范有序，决策执行高效有力；财政情况稳重可控，经营指标根基达成；监督系统逐步美满，风险防控功效初显。2026-2028年度三年将紧扣集团战术部署，锚定监督职能定位，发展七项重点工作：深入经营绩效审计；凸起项目建设审计；护航鼎新落地执行；强化风险导向审计；推动监督成就转化；构建风险防控系统；提升委员会履职能力。