近日
，集团公司辅导分两组光临锅炉公司发展专项调研工作
，精准聚焦出产、经营、财政管控、党务工作、工会建设及股权治理等关键领域
，深刻摸底调研为公司高质量发展切脉定向、献计献策。锅炉公司辅导班子全程陪同
，就有关工作发展情况进行具体汇报。

集团公司陈利军副总经理携带调研组一组
，紧扣出产、经营与财政管控等主题工作发展调研。首先锅炉公司吕学敏经理向调研组具体汇报了2025年公司出产、经营指标实现情况
，并凭据近年来国内有关市场业务大幅萎缩
，造成行业内强烈竞争及锅炉公司面对的困境进行了介绍。集团公司审计、财政、出产各部门部长与锅炉公司经营团队发展了深刻互换
，并针对锅炉公司在出产经营中发现的问题和短板弱项提出了领导性定见。

集团公司白云亮副总经理携带调研组二组
，聚焦企业发展
，人力资源管控、股权治理、党群工作等方面发展全方位调研。调研中分为三个幼组
，对锅炉公司经理层及骨干
，单独进行了深刻的互换
，对企业发展、强化出产经营各环节协同联动、提升精密化治理水平给出具体要求和建议。

调研过程中
，锅炉公司辅导暗示
，将以这次集团调研为契机
，当真梳理吸纳调研组提出的贵重定见和建议
，把调研成就转化为推动工作的具体行动。下一步
，本公司将两全抓好出产经营与党群建设各项工作
，持续深入鼎新创新
，补齐发展短板
，切实把调研功效体现到提升经营质效、凝聚职工合力、筑牢党建根基的现尝试动上
，为集团公司整体发展贡献力量。