于国强,1985年6月诞生,河北省人,2007年1月参与工作,现任包头市庄闲官网实业(集团)华发管业有限责任公司出产副经理,重要掌管机械和电气设备的守护调试工作。2018年6月,于国强被包头市昆都仑总工会授予“昆都仑工匠”称号;2019年6月被评为庄闲官网公司“十佳员工”的荣誉称号;2023年4月于国强被包头市人民敌灾授予“包头市劳动圭表”的称号!

该同道自参与工作以来,于国强始终对峙“萦绕中心、服务大局”工作主线, 以创新发展、提升服务工作为重点,以职工全员参加为导向,自动融入“降本增效”,专一于自己的本职工作,遵守国度的司法、律例,安身岗位、振奋进取、启发创新、敢于贡献,一心扑在工作上,实事求是、踏踏实实,充分起到了圭表带头的作用。
在工作中,于国强深刻钻研专业技术技术,致力启发进取,拼搏贡献,专一于对所治理设备的日常守护与保养,从而养成了对工作高度掌管的主人翁责任感。经过他自己的不懈致力,并结合出产实际对出产设备、出产线屡次进行技术刷新升级,华发管业公司的主体出产设备、两条出产线全数尝试自动化节造,推广智能化出产,极大地提高了劳动出产率,节约人为成本,并且获得了一个又一个的可喜成就,为华发管业公司创造了巨大的经济效益。
启发进取 受苦专研
该同道能当真进建习近平总书记重要思想,在现实工作中能较好地贯彻执行党的方针、路线和政策,解决工作中遇到的难题和问题。在业务上,勤于钻研,不休提高自己的专业水平和业务素质。正是怀着这样的一颗“初心”和“痴心”,车间里的设备很少出弊端、“掉链子”。于国强是华发公司里各类机械正常运行、守护调试的“大管家”和“内行能手”,他本着“创新、求实”的心灵,解决了公司设备上一个又一个技术难题,在华发管业公司的出产经营中阐扬了举足轻重的作用。
甘于贡献 忘我工作
随着公司出产工作增长,质量要求的提高,车间的数控机床远远达不到出产需要,他发现有很多难题必要解决,并且车间的出产工序也不美满。如:短缺除锈机,水压机控水吹扫不干净、手工打包等一系列技术问题。解决这些难题如饥似渴,于国强把解决企业的难题当成自己义不容辞的职责,在辅导和同事们的支持下于国强自告奋勇的承担起设备刷新升级的重任。然而刷新一台设备谈何容易,但他并没有退缩,于国强是一个可能沉下心来做细活的人,为了提高设备的出产力,节俭劳动成本,他苦心钻研设备的工作道理,对机械拆了卸,卸了拆,仔细观察、揣摩,反复实际,斗胆改进创新,为华发管业公司节约成本,提高劳动出产率,为公司创造了巨大的经济效益。
创新思路 业绩凸起
目前公司的出产工作不休地增长,加工大批表表生锈的原料已经成为不得不解决的问题,工作室成员在于国强的携带下,对分歧规格的石油油管仔细观察与丈量,经过不休的思虑与实际,成功的研发了合用于表径为127-339.7MM的管体除锈设备,于2019年重新设计造作两套二代除锈设备规格合用领域60.3mm-339.7mm口径钢管全数涵盖,仅此一项研发成就就为车间节约资金40余万元。目前,包钢公司库存、表发的无缝管产品多是选取于国强研发的除锈机进行除锈。
自主设计造作水压机的中位对齐系统以及有关的节造法式,使管子在进入设备内部,水压机的备钳夹紧作为前,管子向卡箍自动对齐用于解除间隙,预防出现由于管子两端的横截面积的分歧,造成管子在打压过程中轴向移动,影响径向密封圈的使用寿命,使密封圈的使用寿命由原来的500次提升到5000次以上,对出产成本节造方面是一个有效的助力。
为了满足出产需要,工作室重新设计水压机液压节造回路,装置了一套30kw液压系统与一套15kw的70MPa高压水泵与原系统设备共同使用,原设备的液压系统工作中两条主油缸每打压一根管子必要的液压油量约为500升。原液压系吐澉量不能满足现有的出产节拍,增长液压系统后,使设备阐扬出最大产能,单只钢管水压功夫由刷新前的90秒提速到此刻的60秒一只,出产节拍已能满足正常的出产需要。
贡献源于责任,荣誉只代表一幼我从前的成就,成功来自于辛勤汗水的浇灌,一件件优质的产品,无不凝聚着于国强的心血和汗水。于国强凭着对职业的敬畏、工作的执著以及对产品掌管的理想,创造了一个不一样的人生,同时他的幼我事迹也激励我们踏实工作、安身岗位、创先争优,就肯定也能像先进的工作者们那样在平庸的岗位演出绎杰出的毕生。于国强在用自己的现尝试动,演绎着他的“劳模心灵”,为企业创新创效不休贡献力量。
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