为切实维护职工宁静健康正当权益，不绝完善宁静生产规章制度，提高宁静治理水平有效的控制伤亡事故爆发，进一步推定宁静生产形势稳定，散装料制品厂结合本单位的实际情况，在天煜公司的统一治理下，积极投入到“安康杯”运动中。

1、全厂上下本着以：“践行新理念，增进新生长为指导”,始终坚持“预防为主、综合治理”的目标，用实际行动践行这一理念，准时召集安委会成员进行宁静治理知识、现场危险性认识、具体事情中的宁静疑问等进行相同、学习、解答
；在短时间解决实际面临的问题，全面提高事情效率
；班组每天针对当天事情任务进行班前讲话，做到：“事情任务清、宁静交内幕、互保责任名”，周一宁静运动要求全体人员准时加入，针对实际事情中的问题、事故案例等进行学习，与会人员签字确认，切实把宁静事情落实到位。

第二、开展现场危险性认识、隐患排查、四项制度执行情况的抽查，对每天的事情现场、所属设备进行检查，对保存隐患的部位进行整改，做到问题不过夜，隐患设备不作业。

第三、利用黑板报、宁静知识竞赛、条幅口号等职工喜闻乐见的形式对此次运动进行选传，把宁静知识、事故案例做成漫画、展板的方法安排在公司每个职工必经位置，使每一位职工周而复始的加深印象。

第四:对事情现场、生活情况进行治理美化，对产制品的码放做到标识明确，品种离开
；并在全厂规模内硬化地面增加了排水设施，粉刷门房及各部分办公室，在楼道内张贴励志名言及宁静警示语，并在各楼层标准摆放消防器材，由此不但美化了情况，同时也鼓舞了宽大职工的士气，提高了企业荣誉感。

    通过这次运动，不管得奖与否，势必在各部分的事情中形成积极向上的事情作风，使宁静治理事情获得进一步的提高。