于国强是包头市庄闲官网实业(集团)有限公司华发管业公司的一名机械和电器设备技术人员,2008年10月,刚刚20出面的于国强来到华发管业公司工作,掌管机械和电器设备的守护调试工作。近十年的功夫里,于国强专一于自己的本职工作,受苦钻研业务,并且结合出产实际,对出产设备、出产线屡次进行技术刷新升级。经过于国强自己的技术攻关,华发管业的主体出产设备、两条出产线全数尝试自动化节造,推广智能化出产,极大地提高了劳动出产率,节俭了人为成本,为华发管业公司创造了巨大的经济效益。
一、正视实际,潜心打磨,十年铸剑,终有所成
包头市庄闲官网实业(集团)华发管业有限责任公司于2008年10月建成试出产,同年11月正式投入出产。该公司出产加工的重要产品为多种钢级、多种螺纹类型的石油套管(油管)接箍、石油套管(油管)螺纹加工。公司现有两条出产作业线,数控车床4台、拧接机2台、水压机1台、测长称重机一台、在线喷标喷漆机一台、超声探伤仪一台、打包机4台、除锈机一台,年设计产量10万吨,现有设备能满足批量出产需要。该公司出产的石油套管接箍、石油油管接箍、石油套管螺纹加工,目前已畅销国内多家大型套管、油管厂家,并屡次承接产品出口国表业务。近两年,该公司重要承接包钢表销无缝钢管带料加工工作,相当于包钢的一条无缝钢管深加工出产线。

于国强自身的学历并不高,目前,也只是通过自学考试获得了东北财经大学工商治理学院的大专学历。在工作实际中,于国强对本职工作全身心的投入和酷爱,踏实、专一于对所治理设备的日常守护,每天每夜、每时每刻在机械设备的正常运行的轰鸣中,找寻属于自己的欢乐。于国强熟悉每一台设备的机能,不亚于熟悉自己的爱人和孩子。对每一次机械设备的故障,犹如自己的爱人和孩子感冒生病般牵肠挂肚,夜不能寐。这是通常人所难以理解的投入和情愫。每当日落,员工们一个个慌忙离去,唯独他却健忘功夫的督促,单独守着空阔的厂房趴在设备上忘我的钻研着……一个工匠时常是落寞的,他甘心破费更多的精力去思虑和钻研,而成功往往又总是眷顾着这些落寞的人。正是怀着这样的一颗“初心”和“痴心”,于国强所治理的设备很少出弊端、“掉链子”。如今的于国强是该公司经理助理,兼出产设备部部长,同时还身兼公司两个出产车间的主任。是该公司身兼职务多的人,也是公司里每天忙乱的人,更是公司里各类机械设备正常运行、守护调试的“大管家”和内行内行。设备治理的杰出业绩,在华发管业的出产经营中阐扬了举足轻重的作用。
二、因地造宜,升级刷新,创造效益,回报企业
公司刚成立时,管体车间出产工序流程根基能满足出产要求5撬孀懦霾ぷ鞯脑龀,质量要求的提高,发现还有很多难题必要解决,车间的出产工序并不美满。如:短缺除锈机、数控车床工作效能低、测长称重设备还需刷新、手工打包等。解决这些难题如饥似渴,公司急迫必要一个能解决这些难题的人5,在短功夫内从哪能找到这么一位能人呢?若是高薪表聘技术人员,企业一时也没有这个财力。把解决企业的难题当成自己义不容辞的职责,这是于国强的秉性,在辅导和同事们的支持下,于国强自告奋勇承担起设备刷新升级的重任。然而,刷新一台设备并非垂手可得之事,以于国强其时的知识水平是不及以实现的,但他并没有因难题而退缩。为了方便进建,他节衣缩食,攒下一笔钱,自费采办了一台笔记本电脑,利用大量的业余功夫查阅资料和旁观视频,进建有关车床刷新和工业自动化节造的有关知识。在进建过程中,他自费采办了有关设备厂家现成的软件,而后把软件进行反编译,进建消化厂家软件编程的思路,造成自己的技术。并不辞劳累走访其它出产单元,虚心叨教经验丰硕的技工,结合自己的实际经验起头斗胆尝试——一个个零件被他谨小慎微拆卸、组装……也许他在其时某一个瞬间会对自己的行为产生质疑:“车床能否刷新成功?”但是,当一台经他刷新成功的车床展此刻车间时、当成倍车好的套管让各人忙得不亦乐乎时、当所有人都对他投向钦佩的眼光时,他的心理却早已投向了另一台设备——除锈机。
随着出产工作增长,加工大批表表生锈的原料已经成为一个不得不解决的问题,于国强通过对分歧规格的石油套管仔细观察与丈量,经过反复的思虑与实际,研发了合用于表径为127-339.7MM的管体除锈设备。两个铁略旖行一组相对而转,共四组略倾斜一字排开组成辊路,将表表生锈的套管原料送进除锈室,再由两个除锈刷实现除锈作业,将管体送入出产线,有效的解决了加工生锈管体的难题。仅此一项研发成就,就为车间节约资金40余万元。目前,包钢公司库存、表发的无缝管产品多是选取于国强研发的除锈机进行除锈。
在华发管业出产车间常?吹降囊荒皇,办公桌上堆满了设备配件,那个熟悉的身影,总是在钻研着什么……他又回归到自己的世界。这时,你也许会豁然开朗,刷新或研发一台设备并不是于国强同道的工作,而是他的一大爱好,工作有时是不得不做的,而爱好却是心甘情愿的……此刻,刻下的于国强不正是像工匠一样正享受着产品在双手中升华的过程吗?或许他是灵光一闪,但我更愿意认可是沉思已久,他手中正摆弄的正是将测长、称重、喷漆、喷标融为一体的设备部件,从零部件的采办到设备的编程,齐满是由他自己独立实现。而刷新这么一台设备又是一项比力大的工程,他带着那几个经他造就的幼徒弟,当真的干了起来。将原有的设备拆卸,将东拼西凑的新部件组成一台新设备,而事实并非设想那样饱经风霜,面前这台测长称重喷漆喷标一体的新设备固然已经刷新成功,但在调试和数据输出上仍必要下一番功夫,在调试期间,操作人员很难适应这台设备的操作步骤,时时出现一些谬误。终于,之前的数据都是人为缮写,而经刷新的设备已装置了ERP出产运行治理系统。而于国强则耐下心来,手把手地将每一步操作流程教给他们,固然前期难题了些,但经过一段功夫的进建,操作人员已经纯熟地把握了整套流程,此表,手工打包也因势利导改装成了气动打包。该出产运行治理系统极大的提高了出产效能,降低了人为成本。据统计,华发管业两条出产线出产设备自动化升级刷新前,车间出产人员必要90余人,而目前,仅仅必要30余人。
若是说刷新或研发一台设备存在一些命运或偶合,那么一个新厂房的建设——从工艺布局、机电调试、基建施工铺排都出他一人之手,那对一个杰出工匠的诠释。一幼我看似是及其渺幼的,而其能力却能够大到无法估计。站在新厂房门口,望着远处那个忙乱的身影,不由会暗自赞叹路:“一个几千平米的空位、一间崭新的厂房、几十台设备……就这样被一个工匠井井有序地从图纸上平移到多人的面前”。
近年来,不休有企业高薪来“挖”于国强,都被他婉言回绝了。对本职工作无与伦比的酷爱和投入,近十年一门心理专一做一件事,并不是所有人都能做到的。也许,有人以为“工匠”一种反复劳动。其实,对“工匠”的诠释,应该是于国强这样,对峙把一件事件做到。并且结合出产实际不休的创新升华。
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